来自：吃草的罗汉

登山，是考验自己的体力和耐力的最好方式

每次坐在快速行驶的交通工具上，我的内心都会变得非常平静，这种平静，容易激发起我对阅读的兴趣。

坐在从成都回上海的航班上，顺手挑一本喜欢的书，带起仿噪耳机，播放一段交响乐，慢慢享受这段旅程。

和其他书相比，我更喜欢看历史书，因为在历史的长河中，许多片段可以引发对人生的深入思考，让自己明白很多道理，有助于加强我们对现代社会，经济，文化等诸多方面的认识，而且还可以避免我们对错误重蹈覆辙，习古而鉴今。

与中国历史的沉重感相比，我觉得读欧美历史会显得相对轻松，毕竟和自己的实际生活与认知结构相隔较远。

手握烂牌，英国凭什么在北美完胜对手？

无事多读书，随时涨知识，的确很有道理。

像之前我一直想不明白，为什么像英国这样的岛国，资源匮乏，人口稀松，手握一副烂牌，但却能在17至19世纪超越其他欧洲国家，迅速崛起，并通过海外的殖民扩张逐渐成长为 “大英帝国”。

有人说是因为英国的海军厉害，这当然是关键因素之一，但我觉得还是因为制度创新和那种持续耕耘的信念。

在徐弃郁老师主讲的《英国简史》中，把这种持续耕耘的信念称为 “笨功夫”，并通过比对同一时期的西班牙和法国的殖民地管理方法来突显英国在制度上的长远意识。

▌西班牙的北美殖民制度

西班牙在美洲的殖民最早，占的地方最多，但是西班牙的殖民完全是国王和政府搞的，普通人不许随便移民，来了也没有什么权利。

在管理方面呢，西班牙是把大贵族派过来统治一大片地方，搞大地产，搞集权统治。这些大贵族来了以后，当然就是彻底地掠夺，掠夺完了就完了，自然不会考虑长远的规划。

▌法国的北美殖民制度

那么法国呢？法国比西班牙好一点，但它也是直接的集权式统治，而且压根儿没有去想殖民地的产权问题。所以去美洲殖民的法国人自然不愿意搞长期的、艰苦的开垦殖民，因为产权没有保护啊。

那他们去干什么呢？法国殖民者主要冲着当地的土特产去的，比如去收购木材和动物的毛皮，去当中间商。用我们现在的话来说，就是去做一些投机倒把的事情，来钱快，没积累的事，这样虽然能挣到钱，但没人会对这里有感情，更不要说留下来了。

▌英国的北美殖民制度

和这两个国家一比，英国的殖民地的策略就很不一样了。

英国人解决了殖民地的产权问题，而且英国政府不设限制移民，来去自由，实行宽松的、自治式的管理，所以这样一来，虽然自然条件艰苦一些，但社会环境很好，有保障，这样就有大批的英国人被吸引过来了。

在这种情况下，移民的英国人就不是抱着 “掠夺一把就走” 的心态，而是准备长期经营，在这里扎根的。

英国殖民者主要做的是农业、开荒、捕鱼，这种事情非常艰苦，不像西班牙殖民者那样能直接抢到黄金，也不像法国殖民者那样可以收购皮货挣到快钱，但从长远来看，恰恰是这种艰苦的、持续不断的开垦才有前途。

或许有人觉得奇怪，为什么搞这种农业反而有前途？

道理很简单，英国这边都是有产权地的农民，这些人为了保卫自己的地，是会拼命的，而西班牙和法国那边都是一帮投机者，打得过就打，打不过就跑。

所以别的不说，如果打起仗来，谁胜谁负，一目了然。

渐渐的，英国的殖民地越来越牢不可破，而西班牙和法国的殖民地却不断的被英国人抢走，最终被赶出了北美。

在我看来，历史是这样，工作是这样，创业也是这样。

别总想着一夜暴富，你的未来更需要长期耕耘

上个月，我写了一篇 #程序员不适合创业# 的文章，在朋友圈里引发了不小的争议。

也不知道为什么，似乎很多人对这个话题及我之前的那点创业破事很感兴趣。

在刚刚结束的TGO成都E家宴上，我又补充了一些新的看法。

结合这些看法，我借鉴下《英国简史》中的一段话：

英国在北美殖民中完胜对手的核心原因，就是它的制度力量，再加上英国的长远规划、长期经营。说到底，这是一种“笨功夫”，但是往往就是这些持之以恒的 “笨功夫”，能够最终使你碾压对手。

这些年，在我身边一闪而过的投机者很多，比特币火了，全盘压上，人工智能亮了，立即投入，5G来了，又纵身跳入……最后怎么样？又有几个有好结果的？

在股票领域有段话很有意思，大致是说 “没玩股票之前，觉得自己是股神，但自从玩了股票后，瞬间成了个傻逼。”

当然，你可以把锅甩给运气，但在我看来，好运气，通常不会眷顾烂心态的人，也不会倾向自负的人。

不过，你可以反怼，说这世界上每天都有中彩票的人，每天也有因为踩对点而拿到投资的人，何况在历史的长河中也有不少 “一个点子，一张PPT” 就斩获几千万的人，但有一点你要明白，在技术领域中，一切事物都是工程规模效应，不仅没有“捷径”，而且也很难 “投机取巧”。

不理解？去看下这篇 #为什么搞技术的很少有“暴发户”？# 的文章，应该就能大致清楚了。

记得有一次和朋友聊天，他谈到：“不少技术只想做和自己跳槽有关的事，哪里赚钱，哪里缺人，就往哪里钻，如果在泡沫时期，的确会尝到一些甜头，但一旦泡沫破裂，立即崩盘了”。

他还补充：“年轻人，这样做也没什么关系，毕竟大环境是这样，但年龄一点点大了，栽的跟头也一点点多了，还不明白吗？”

他还跟我说了个段子，挺有意思的。

大致是说，某大厂员工觉得现在很迷茫、没有前途，公司遇到了发展的瓶颈，所以准备跳槽去阿里。

于是，他向阿里的朋友打听了阿里的情况，阿里的朋友说，阿里的领导层水平太差，基本都靠马云，马云一松懈公司全玩完，他自己都准备辞职去腾讯了。

于是他又给腾讯的朋友发微信，腾讯的朋友说，腾讯加班超厉害，管理层太狠了，业绩压力大，晋升又困难，听说百度很轻松，他已经准备跳槽去百度了。

他只好给百度的朋友打电话，百度的朋友说，百度的价值观迷失，就差卖假药了，你说这样的公司能有啥前途？

转了一圈之后，他很灰心，也很迷茫，于是他继续留在了华为……

三年后，公司的业绩开始复苏，他所在部门的领导也陆续在这几年都跳槽去了其他公司，他成了最熟悉业务的那位，并在年底被提拔为了部门总监。

你还别说，这位小哥的经历在圈内还挺常见。

很多人在职业发展的前期缺乏规划，更缺乏领路人的指引，没有明确的短期目的、中期目标，只有一个虚无飘渺的虚幻理想。这就像做设计一样，好的设计是从需求抽象到代码有很多过程，而不能得到了需求就立刻开始编码。

于是，只要在工作一段时间后遇到瓶颈，就会往两个方向发展：

1. 通过不停的学习新框架或解决方案来弥补内心中的焦虑与恐惧，强迫自己相信自己在成长。

2. 跳槽，不停的跳槽，利用跳槽后的“蜜月期”来填补内心中的不安，因此在市场上我们经常会看到一些平均15个月就换一次工作的“跳槽达人”。

这也怨不得他们，毕竟现在这个浮躁的社会里，急切无助的人的确很多。

不肯安心在一个地方长期耕耘，遇到一点困难就想放弃，想逃走，想着生活在别处。急着出成绩，急着找到另一半，急着幸福，急着离开当下，越着急，自己的世界反而越没有改变。

大道理都懂，我该怎么做？

经常看我文章的小伙伴应该知道，我的原创素材多数来自于自己的实践，点点滴滴，甚至是一些奇葩事件，但核心基本都围绕“心态”和“坚持”展开。

为什么我写这些？为什么我总是通过自黑的方式唠叨个没完没了？

因为我自己在这事上摔过坑，而且是连续的摔，为什么？因为我天生骨子里就含着一股臭脾气，狂妄自大，自命不凡，不耐烦，不守信用，烦躁，着急，冲动……怼天怼地怼宇宙，不成功就怪爹妈，不顺利就骂领导，反正总要找点理由，找点借口，我自己没问题就对了。

真不知道我爹妈当年生我的时候都干了些什么。

结果怎么样呢？在前十年里，这种耍小聪明的浮躁心态，导致我差不多两年左右换一家公司，而且每次离开老东家，多少都会和领导及同事之间闹出点不愉快。

有意思的是，在我看来都是他们的错，他们罪该万死。

一个人说你有问题，两个人说你有问题，但如果第三个人还是说你有问题呢？是不是该反思反思？

好了，一不留神，又唠叨了几句。

最后，我用索引的方式把以前写的一些与“笨功夫”有关的文章串联起来，如果对你有启发，那就照着做吧。

只要持之以恒，相信会有所改变。

▌当了CTO或者技术老大，更应多关注执行细节，别让战略或架构停留在PPT上

• 描述：职位越高，看得越远，图像也越模糊，虽然很忙，时间很琐碎，但也要时刻关注执行细节

• 认知：工作无小事，细节来自于用心，细节决定成败，规划时可以仰望星空，执行时必须脚踏实地。

• 方法：每天留出1/3以上的时间，做 “关心开源领域动态、CodeReview、规划/设计评审” 这三件事

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▌你知道自己的强项吗？多投精力，一定会比你想象中做得更好

• 描述：在技术人中，我算是能说会道的，性格诙谐，喜欢且善于交流。

• 认知：你得承认，演讲是一种能力，需要多练，才能生巧。

• 方法：每年公开演讲 > 2次

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▌你要相信，技术也是有行业壁垒的，如果你已年过三十五，请扎根某个行业及岗位

• 描述：从2012年至今，我一直在金融领域，之前我几乎做过其他所有行业。

• 认知：我常说 “不带业务场景的架构都是耍流氓”，只有做过，才知道各行业之间的差异，也掉过很多坑。

• 方法：只是建议，满口饭能吃，满口话不能说，我并不是劝你 “死活都要赖在一个行业里”

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