读《微软的秘密》，想《走出软件作坊》

《微软的秘密》的写作方法很醒目，

从组织结构和岗位职责

到产品战略、产品设计、产品开发、产品测试、产品发布、产品总结改进，完成了一个产品的全过程循环。

最后在作者的角度上观察微软，在微软的未来发展中，有哪些优势，有哪些缺点，让人阅读完过去的几章对微软的现有开发模式拍案叫绝，在这一章却陷入踏实的思考，很好的亢龙有悔。我在《走出软件作坊》最后一章也反思了亢龙有悔。

在《微软的秘密》中没有讲人的修炼，因为微软的秘密一开始就说，微软要寻找的是既懂技术又善经营的精明人士，这个前提是已经确定了的，但在中国大部分IT公司无法做到，没名没利没事业没前途，大部分IT公司都是有多大关系资源就发展多大，关系资源发生变更或用尽，就陷于缓慢发展的周期周而复始。所以，《走出软件作坊》着重在人的自身心智提升上下了不少功夫，希望大家达到既懂技术又懂经营。

《走出软件作坊》在波波波-产品生命周期，以及未来趋势篇中也大量讲到了产品战略。因为我一直希望软件能带来价值，不断上下求索深深思考细节摸索，开始觉得高技术能带来价值，但事实证明不能。然后又研究软件工程，发现软件工程也不能。然后又研究管理，发现管理也不能。于是研究中国社会变迁与中国关系资源，看《毛泽东》看《雍正皇帝》看《激荡三十年》看《资本论》，看天涯时事，发现也不能。最后研究到了互联网、民生、广告、娱乐、虚公司、盈利模式这一战略层面的信息，在公司战略层面上思考。一路下来，才发现，从公司战略层面、到管理层面、到研发过程管理层面、到产品设计、到产品技术架构、到开发代码，每个层次都努力，才能达到最终目标。但牵引力最大的就是公司战略，需要对

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