(5)项目合同管理--信息系统项目管理师考试系列

合同的类型：

按项目范围划分

项目总承包合同
项目单项承包合同

按项目付款方式划分：

总价合同(Fixed-Price Contract)
- 固定总价合同(Firm Fixed Price,FFP)
- 总价加激励费用合同(Fixed Price Incentive Fee,FPIF)
- 总价加经济价格调整合同(Fixed Price with Econnomic Price Adjustment,FP-EPA)
- 订购单--单边合同
成本补偿合同(Cost-Reimbursable Contract)
- 成本加固定费用合同(Cost Plus Fixed Fee,CPFF)
- 成本加激励费用合同(Cost Plus Incentive Fee,CPIF)
- 成本加奖励费用合同(Cost Price Award Fee,CPAF)
工料合同(Time and Material T&M)

合同类型的选择，

如果工作范围很明确，且项目的设计已具备详细的细节则使用总价合同，

如果工作性质清除但范围不是很清楚，而且工作不复杂，又需要快速签订合同则使用工料合同，

如果工作范围尚不清楚则使用成本补偿合同，

如果双方分担风险，则使用工料合同；如果买方承担成本风险则使用成本补偿合同；如果卖方承担成本风险，所以使用总价合同；

如果是购买标准产品且数量不大则使用单边合同。

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