从《中国机器人产业发展报告》公布的数据来看， 2017 年全球服务机器人预计达 29 亿美元，整个机器人市场未来的发展呈升温趋势，与此同时，机器人公司也备受资本青睐。

9 月 14 日，专注服务机器人领域的进化者机器人宣布获得 8 千万元人民币 A+ 轮融资，由私募机构索道资本和水木资本（现为沐盟集团）投资。

在与媒体交流时，天使轮投资方、元投资本创始人陈进道出了投资进化者机器人的缘由。首先，他看好的是进化者的效率，从研发到量产，两年半的发展时间，在他看来，进化者的整体的运营管理都很好。其次，是团队务实的风格，进化者在前期一直以做好产品为首要目标，而在宣传上较为沉寂，陈进则借此调侃了某机器人公司“还没卖产品就追求高估值”，还称这也跟资本市场的混乱有关。

沐盟集团蔡丽娟则表示进化者机器人的产品方向、观点方面以及资源匹配度上与进化者机器人是互补的。当然，对投资人来说，最基本的一点是，他们同样都不想错过投资机器人产业这样一片蓝海市场，“智能+”是现在和未来要角逐抢占的产业发展趋势。

雷锋网(公众号：雷锋网)了解到，成立于 2015 年的进化者机器人，目前有员工 300 多人，研发人员 160 多人。在经过一年的产品研发之后，就推出了家用智能机器人小胖和面向行业用户的服务机器人解决方案。据创始人魏然公布的数字，截止 8 月底，机器人小胖销售额突破了 1.5 亿，“现在每月还有 1-2 千万的收入，预计 2017 年销售额将突破 2.5 亿元。”

既有收益又有融资， A+ 轮过后，进化者估值达 10 亿，除了持续提升现有产品体验和服务质量外，进化者机器人将致力于打造 “机器人本体+应用解决方案”的完整生态。此外，据魏然介绍，进化者机器人已经成立了内部的人工智能实验室，未来将在他们两大技术优势——认知导航系统（CN-Cognitive Navigation）和情感操作系统（EOS-Emotion OS）上加大研发力度，为整个服务机器人行业提供低成本、拟人的导航整体解决方案和高级操作系统。

消费者最关心的自然是产品。进化者机器人小胖是一款大中型服务机器人，高约 1.02 米，能够进行自主导航和自主交互，在手机端进行操作也可实现远程遥控。它的主要功能体现在教育、服务和娱乐上。

针对儿童教育，小胖可进行小学生全科教学，讲故事，进行单词翻译等功能；而在娱乐方面， 小胖内置了投影仪可进行播放电影，当然，语音互动、“唱歌跳舞”更是不在话下；它还能红外监测等技术控制已绑定的家电设备，更值得一提的是其自带的“净化器”功能，小胖可在室内进行实时移动监测空气质量，从而进行空气净化，这种搭配在行业里比较罕见。

而当电量低于 10% 时，小胖会语音提示电量不足，并自动通过规划路径回到充电桩进行充电。

该有的功能都有了，但在演示阶段，雷锋网注意到，它的一些表现效果还有待进一步提升，比如移动速度较慢，在语音唤醒方面有延迟。进化者首席科学家王巍解释说，考虑到小胖要用于家居环境，那它的移动速度不能过快，现在只有整体速度的 30%，以防撞到小孩或者老人。

在语音交互方面，人与小胖对话距离最远是 3-4 米，在环境较为嘈杂的环境中，这个距离则要打折扣。最难的还是自然语言理解环节，要让机器“听懂”人话绝非易事，王巍表示，“这是所有机器人公司都暂时没法解决的问题”。

而在机器人小胖行走过程中，会有较为明显的噪音发出，CTO 林贺告诉雷锋网，那是电机发出的声音，现在的电机性能稍差，但下一代产品会有所改观。

目前，小胖机器人已进入 1 万多个中国家庭，虽然具体销量不得而知，但魏然却透露“ 2B 的机器人已经卖了 1500 台”，虽然有面向 2B 的定制化机器人，但在他看来，进化者最终其实是做 2C 的，即便会有 2B2C 这个过程。

今天对外推出的教学机器人小胖就是这种模式下的典型产品，它面向 4-12 岁的幼儿园和小学学生，主要解决老师重复性劳动问题和提升学生上课积极性，教学课件内容则是一种“共享经济”，通过将一线老师的课件上传到进化者的平台上，由此分发给不同地区的机器人教师助手。

魏然表示，让一个幼儿园的教学体系和家庭教育体系一致化，是教育行业的一个痛点。通常情况下，家长都不能得知幼儿园的教学内容，而小胖作为一个植入教育内容的入口，打通了两者之间的信息不对称。

据其介绍，全国大约有 21 万个这样的注册学校，这块市场保守估计有四五亿的收入。“9 月 5 日才正式推，到今天还不到 10 天，我们在全国应该接了有 100 多台机器人的订单了。”

当然，进化者的目标不仅限于当下的业务范围，他们下一步还将围绕服务机器人的不同应用场景扩大业务线，进而推出桌面型、扫地型机器人，在完善业务和产品线生态布局的同时，积累更多的应用数据和经验，“倒逼”和提升技术研发的创新能力。

在那些已然有机器人玩家深耕多年的山头上，抢占地盘不会容易。但如魏然所言，进化者不去跟别人抢市场，转而会找“最细分、最硬的一个需求点“去撕开一道市场裂缝也未可知。