Facebook与Snapchat在消息应用领域的激战大有愈演愈烈之势。如同拳击台上的对手，如今，这两家公已经准备就绪，力争各自在消息应用领域的统治地位，以及此项业务带来的源源滚滚的收入。

上个月，Facebook收购了收购热门换脸应用MSQRD的开发商Masquerade，这款应用看上去与Snapchat最让人熟悉的过滤功能极其相似。在此势头之下，Snapchat当然也不甘示弱，通过收购自制漫画应用Bitstrips对Facebook的扩张措施予以回击。Bitstrips是流行应用Bitmojis的制造商，2013年成为一项重要业务，并像病毒一样在业界传播开来，而这一切也得归功于此应用在Facebook平台上的人气。

当然，Snapchat与Facebook的激战体现在多个方面，双方除了并购之外，还在通过其它创新举措来加强自身的力量。就在近期，Snapchat还对人们的聊天方式进行了大规模重组与革新，采用了Facebook的消息应用（messenger）的一些最好的方法和功能，并优先增加了自身的一些独特功能。

从中不难看出一个明显的讯号，即一直以“阅后自焚”而著称的Snapchat公司不再仅仅是一个陪衬性的玩家了。如今看来，不论是从用户数量，还是从广告客户数量来看，Snapchat都已经对Facebook构成了强大的威胁。如今，双方的竞争格局已经发生了较大的变化，两家公司互不相让，都在设法抢夺彼此的广告客户、普通用户和功能，以此为自己带来更多的创收机遇。

以下就是双方的一些竞争招数。

其一：吸引用户

消息和视频业已成为Snapchat和Facebook如今竞相争夺用户关注的两大战场。

长期以来，Facebook一直在努力抢占消息应用市场，利用WhatsApp来发展自己的海外市场，同时还将Messenger应用从核心社交网络业务中剥离开来，并将此消息应用打造成一款独立的成熟应用。

长期以来，Facebook还在一直为其消息添加了诸如标签之类的功能，这也是该公司从亚洲消息应用公司那儿学来的一些具有人气的功能。此外，Facebook还在其消息应用中增加了与企业联系以及订购Uber服务相似的打车功能等。

除了文本内容之外，Facebook还在消息应用中增加了音频标注、拔打电脑和视频聊天等功能。

曾几何时，相比较Facebook的这些功能而言，Snapchat的聊天功能就显得苍白无力了许多。Snapchat的主要功能就是阅后即焚，文本消息也不例外，仅此而已。但如今，Snapchat也已经为自己的聊天功能增加了类似于Facebook的诸多强大功能，甚至功能比Facebook更多。Snapchat增加了音频和视频功能，同时也具有类似于Facebook的标签功能，用户可以发送给好友。现在，用户可以将照片上传至Snapchat的消息应用之中——这也是该公司首次允许用户将照片永久上传至此应用之中。

事实上，消息市场并不是Snapchat与Facebook激战的唯一战场。在视频领域，双方也早已成为死对头，如今激战正酣。Snapchat与Facebook都声称每天各自的视频浏览量达到了80亿次。

如今，Snapchat一直在继续推进其Live Stories服务，此服务提供了全球多项活动的视频内容。除此之外，Snapchat还在大力推进其Discover section服务，这个服务主要是让发行商制作专门针对公司垂直视频格式的内容。毫无疑问，这些服务与Facebook的日益增长的发展视频业务的决心形成了直接冲突。Facebook一直努力通过自己的消息流来拓展视频服务。

目前为止，Facebook已经对其在视频领域面临的越来越多的威胁作出回应，例如加大视频业务改进措施、优先将专业制作的发行商内容发送到用户的消息流当中、并重点突出全新的直播视频流功能，从而为用户提供Snapchat用户青睐的即时体验。

据称，Facebook甚至还通过向社会名流付费的方式，来将这些社会名流相关的直接视频流内容放到Facebook平台上，以此吸引更多的用户。如今，Facebook已经“圈住”了诸多媒体合作伙伴（类似于Snapchat吸引企业用户在Discover上发布视频内容那样），以此在直接视频流中播放这些合作媒体的视频内容。

其二：吸引广告收入

Snapchat与Facebook的所有功能更新，最终目标都是为了吸引用户每天重复使用他们的应用，从而进一步吸引广告收入，因为大品牌营销商都会挥斥重金来投放广告，以此吸引那些在Snapchat和Facebook平台上的用户。

Snapchat此前一直拒绝定制广告这种业务，而Facebook一直在定制广告方面享有盛誉。Snapchat首席执行官埃文·斯皮格尔（Evan Spiegel）曾经对标准在线广告业的做法大肆抨击，例如抨击那些追踪用户流量网络的行为，并将这种行为称为是“猥琐”行为。

与之相反的是，Snapchat使用电视作为其广告业务模式。佳得乐（Gatorade）曾在Snapchat发布了一则广告，在这个广告中，人们装作洗了一次“佳得乐”澡，这个广告在超级碗星期天（Super Bowl Sunday）的浏览量达到了1.6亿次。此前，Snapchat的用户不会因为他们过去是否看过橄榄球赛而被追踪，因而不会受定制广告的困扰。但是，这些广告却与当天的活动内容有着较强的关联性，因为超级碗比赛的结尾往往是有人用饮水机向获胜一方的教练泼水。

不过，随着形势的发展，Snapchat看到了电视广告业务之外的其它更多的创收机遇。Snapchat认为，将广告业务从电视广告业务转移开来，也能够赚钱，而不是从竞争性的社交网络那儿“窃取”广告收入。

但是，Facebook也盯上了电视广告创收这种业务模式，例如重点关注直播视频并吸引相关的发行商。随着Snapchat与Facebook在广告领域的竞争越来越激烈，已经有讯号显示，Snapchat在精准定位广告方面的立场已经有所软化，而且还在让广告商自主创意，决定他们的广告应该投放给哪些用户。

Snapchat已经与Millward Brown（而且近期还从该公司挖来了一位高管），以此帮助自己根据用户在Discover和Snapchat其它功能方面的使用情况来判定用户的兴趣等。

Snapchat已经要求用户提供生日等信息，从而确定用户的年龄范围，与此同时，广告客户也能够根据位置、设备类型和关联性来发布精准广告。或许，这种广告模式与斯皮格尔憎恶的那种“猥琐”形式极为不符，但其与广告主在Facebook投掷重金进行广告的方式已经相差无几。

结果：难分伯仲

自从2012年以来，Facebook已经斥资数百万美元的资金来追赶Snapchat，事实上，Snapchat这家媒体公司给Facebook施加的压力越来越大。众所周知，Snapchat的单日活跃用户数量巨大，而且他们每天在Snapchat上花费的时长高达25分钟至30分钟之久，这一点是其它社交网络所不能忽视的。

Facebook的诸多“追赶”措施，实质是就是重新打造类似于Snapchat的产品。当然，Facebook如今也在明确其广告创收这个“金蛋”会得到保护。Snapchat不仅有电视广告业务支撑，如今也开启了定位广告业务，这一点与Facebook的追踪和定位广告业务极其相似。

如果广告主发现Snapchat的“不做猥琐行为”的战略奏效的话，那么，Facebook的广告创收就会受到冲击，广告主就会转而投向Snapchat，从而对Facebook毫无经验的数字视频广告产生强大的冲击。

客观地讲，Facebook的总用户数量仍然大大超过了Snapchat好几倍，因此，在新广告模式方面，即通过消息应用来发布广告方面，Facebook仍比Snapchat有着更多的抢先机会。但是，只有在Facebook能够继续吸引用户注意的情况之下，这种机遇才会奏效。不过，由于Snapchat的存在，Facebook在此方面的困难也越愈发加大。

本文转自d1net（转载）