懂商业的技术合伙人(0):谈谈我对这个定位的认识
一、世界瓜瓜之林
某瓜,形状为圆、皮厚且绿、然果肉却为红、味道的是甜的。夏天,放在冰箱里过个冬,味道更加可口。
世界上有几十上百种瓜,凭借众多特质,某瓜才立足于世界瓜瓜之林。
我们自己的特质是啥呢?凭什么让人记住你需要你?
清楚认识自己的特质,比如长相、天赋、价值观、做事风格,知道自己的优势和劣势,在当前大环境(国家发展、企业竞争、个体竞争)下,积极地去选择自己的发展方向和发展方式,我们称之为“定位”。
有了自己的定位,目标更为明确,工作生活更有规律,做事更为踏实,也才能立足于地球人人之森。
二、昨天的定位
在大学4年(2008~2012)和工作的前4年(2012~2016),主要有2种想法。
1、作为一名优秀的程序员,写代码、写网站、写各种商业应用类型的项目。
薪水从6K/月逐步上升到20K/月。
2、作为一名菜鸟创业者,通过软件技术做点赚钱的生意,如果是高风险高回报VC模式的,也愿意尝试。
这8年,目标定位都是很清晰的,不过有点感性,情怀总能打动自己,打动人心,却打动不了现实。
做事不讲究方法论,定位之前没能深刻清晰认识自己和他人,成功就是小概率中的小概率。
三、凌晨的定位
感性和冲动,历史证明,存在很大的不足,不确定性太大。
理性和严谨,逻辑推理,更能提高确定性。
2016年,还在考虑2条路线。
1、VC投资路线
投资经理、股权投资人。
思考了很久,最终觉得不可行,突破不了天花板。
作为一名技术人员,如果你不能够突破技术经理,凭啥就能成为投资合伙人级别的大佬呢?
核心能力,没有优势,干啥都难大成,我对自己去做投资没太大信心。
如果不能大成,时间久了,迟早会磨灭自己的心。
担心失败,担心无路可退。
2、技术合伙人路线
在既有技术优势(相对于非技术人)的基础上,进一步提升自己的其它各项能力。
IT和互联网还在逐步普及和深入,各行各业还在逐步入网,全面信息化和互联网。
机会还是很多的,有适当的机会,就冒险去当技术合伙人,去参与挑战。
倘若不成,去中小型公司,做架构师或技术经理,还是很有希望的。
始终觉得,自己是一个谨慎的人,一个追求稳健,自称“稳中求胜”的人。
四、今天的定位
价值定位:懂商业的技术合伙人。
1、技术积淀
2008~2017,9年时间学习和实践,已经成为了一名“熟练工”。
普通难度的技术问题,可以很快搞定。
较高难度的技术问题,网上找资料自学,可以很快搞定。
高难度的技术问题,请教他人,使用他人的付费服务,能够搞定。
相对于非技术人群,自己是一名相对意义上的专家。
相对于技术人群,自己有完整多样的技术实践,从Web前端、服务端(Java、PHP、Node.js)、移动端(Android和HTML5)、IT运维(部署、域名备案、各项环境)。
相对于技术大牛,高并发、大数据量等虽不是自己的强项,但在项目早期,并没有太大的访问量。
事物是逐步发展的,解决了早期问题,逐步升级,从1万到100万,完全不是多大的事。
2、创业心态
自己曾经以“创业的心态”,去尝试做一些事情,有压力,有动力,有经验,有收获。
现在依旧~
3、商业认识
2015~2017,这3年,认真看了100左右的BP(商业计划书),参与投资了其中6个。
对于一个项目的前景,团队是否靠谱,风险有多大,有着更好的判断,而且是比较客观理性的。
所有的项目,都会涉及到IT/互联网,只是成份多大的问题。
这也意味着,高风险的VC,赚钱的生意,技术总是有一席之地的。
4、客观理性的心态
毋庸置疑,我始终能感受到自己的热情,自己对理想信念的坚持。要不然,也不会认真地去写“懂商业的技术合伙人”这一系列文章。
有待商榷,我也明显看到了自己的冷漠,对亲情对人事的忽视。亲人之间,总是那么点破事,从小到大20多年。借钱不借钱,是否应该借钱给别人,能否从别人那里借到钱,都不用大脑细想,都知道答案。
大家之间的关系,客观规律摆在那里,结果是显而易见的。非要去做不太可能的事,只能伤了和气。
一个投资项目靠不靠谱,从自己的需求,从大家的交流中,就可以看出足够的风险。如果一件事,总是有收益的,凭啥轮得到你呢?
知乎、微博、自媒体,大家讨论的,都不是客观事实,都是“心中的执念”。媒体大多是“标题党”,不会追求社会正义,全是赤裸裸的圈钱套路。网名网上的不满,多是对线下现实生活的发泄。
天下没有真理,只有人心、人性。
五、技术合伙人的视野
1、技术问题
技术,是最基本的能力。
快速开发、低成本、全面性。
2、解决方案
能够把一个商业想法,落实到具体的IT项目上。
能够根据实际需求,不断改进完善项目,让公司同事、用户、客户、投资人,觉得好用,有价值。
3、方向路线
对创业方向,有一定的思考,知道一件事成败的可能性。
对怎么拓展业务、怎么运营、怎么赚钱,做不到,但必须听得懂,如果有需要,怎么从技术等角度去配合,放大它的价值。
4、寻找领袖和创始团队
创业,就是人和事。
从自身角度,我更在乎“人”。寻找优秀的商业人才,自己心甘情愿做一个辅助者。
优秀的人一起,可以做的事情很多,选择一个靠谱的做就是了。
5、金钱投资
启动资金、有没有人来投资、从哪里拿投资,得有一个心理预期,而非一抹黑。
六、行胜于言
1、技术
程序员打工仔、技术经理/架构师、技术合伙人,技术是基础,是饭碗的保障。
人活着,永远要有自己的立足之地。金饭碗,胜过黄粱美梦。
2、事
对大家正在做的事,积极关注,哪些方向融资了赚钱了,怎么赚钱的。
积极提高自己的商业意识,从身边的餐馆小卖部做起,多思考几点,多打听几句。
3、人
一个诸葛亮,赛过100个臭皮匠。
六度人脉理论,挺魔性的,值得一试。
4、钱
行与不行,幸与不幸,永远要有饭吃,有西瓜吃。
自己要有,家人也要有。
这是基本的态度、信念、责任、自信心。
七、学会放弃
不擅长的,可以不学,也可以交给他人。
时间有限,优先关注重点,少整点没用的。
掌控不了的,少分心,参与了只会影响美好的心情。
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