接着上面第一部分:
http://blog.csdn.net/wenzhi20102321/article/details/72596377

(十一)IT创业光技术好,谋略定位不好,可能照样会死得很惨。

你可能有了一个很好的创业思路,就感觉用这个思路去创业,成本地,风险低,成功的概率高,你会跟你的好朋友探讨你的思路,会和你的好朋友讲解你的经营模式、经营理念,甚至带他到你的公司参观感受一下你的成功。这时候你很可能在做一个错误的决策,你的朋友也不是吃素的,他也会模仿你,抢你的生意,抢你的机会。
我觉得我的积累还可以,还做出了娱乐场的计费软件。我以前的合作伙伴偷了我的成果,销售了几十套。你的成果很容易被被人偷窃,你要学会保护你的劳动成果,你的劳动成果未必给你带来什么经济效益,确定给你的敌人带来更多的经济效益。
小结;

1.开公司首要的是要明白你做什么可以赚钱,而别人不知道,或者还没抓住。你程序写得好,项目写得好,算个屁啊!全国程序写得好的人多了去了。你努力啥的,更没用,天下努力的人多了去!

2.身边都是虎狼,都是人精,都想吸干你的血,都是指望着跟着你或者从你身上捞一把的人。

3.创业千万不要又出钱又技术。要么烧别人的钱,要么别人出技术。你全出了,风险大,压力也大,甚至都没有精力跑市场。

4.你要找比你强的人合作,你能从他身上学到东西,而不全是你给予别人。与比你强的人合作,你绝对不会损失啥。

5.创业了,玩人一定是比做项目、干活更重要的事

6.小公司把股份分掉,你就是不要股份又能怎么样?等你玩透了,自己再开间公司又能怎么样。你給员工1%的股份,他都会很开心。甚至你卖股份給员工,还可以融资一把。

(十二)为什么我们每做一个项目软件,总要被折腾得死去活来

1.软件是个庞大的工程,不像盖小民房,可以看得见摸得着,软件是一个看不见的庞大工程,所以一个像样的项目,一般没那么容易就能搞定的。

2.客户的需求变来变去,我们也要跟着被折腾来折腾去,没有一个很确定的功能需求。

3.我们的技术不过关,写的代码质量不过关,稀里糊涂,对付来对付去,我们的代码经不起客户的折腾,没折腾几下,就可能被客户的需求給弄死了!

4.客户的需求无边无际,没有一个明确的范围,其实客户的需求范围是需要限定再某个明确的范围内的,工作就在这个明确的范围内开展。

5.可能我们没有一个成熟的开发框架,每个人都在摸索,每个项目都在摸索,那是很浪费人力物力财力的。

6.我们没有严谨的分工分界思想,哪些功能应该是再哪些模块做,哪些功能是在哪个实现才对,哪些功能应该在前台做,哪些功能应该在后台做,可能都是混乱的。

7.我们一直追求“差的不多就可以”,导致我们做出来的程序不好用。漏洞百出,错误多多,无法将注意力都集中在客户的业务上。

8.公司没啥积累,一切都要重新来过,做一个项目走一批人,一年又一年,原地踏步。

9.项目组人员,同时负责好几个项目,东搞搞西搞搞,无法集中精力做好一个项目,哪个项目都是半成品,都是个噩梦!

10.拉一个项目,招聘一批人,各路神仙,思路不一样,做事风格不一样,写代码不一样,驴唇对不上马屁股,无法协调好!

11.老板不懂技术,以为有几个人就可以搞定,没有测试,没有质量管理,没有需求分析,瞎搞乱搞,折腾来折腾去。

12.软件不像其他行业,是需要每行代码仔细写的,仔细琢磨,不能靠吹就能吹出来的,需要精细的编写,最后才能出来结果,也不是买过来,卖过去那么简单!

13。公司大部分都是眼高手低的家伙,平时东扯淡西扯淡,不踏实干活,尽搞些虚无缥缈的东西,没人干实事。

14.公司里往往耕地的牛是不讨主人喜欢的,汪汪叫的小狗却会讨主人疼爱,主人更喜欢小狗。但是做项目需要的是牛,不是靠小狗叫叫就可以了。

15.公司氛围不好,心情也会不好,压力会增加,代码量也是会下降。

(十三)一个完整的软件项目,最起码要注意什么

1.项目是谁拉来的?如何拿到了这个项目?公司给了多少业务经费?如果自己是业务员,收入会如何?

2.客户谁说了算?谁是这个项目的关键人物?这个项目的关系人都有谁,他们在项目中起到了什么重用?

3.项目的工期是多久?都需要哪些功能?客户经理的理想工期是多久?客户的期望值是什么?

4.项目的成员是如何组织的?人员是如何管理的?项目里分工是如何划分的?

5.项目的预算是多少?预算谁说了算?计划工期是多少?

6.项目总开发中的错误是如何管理的?

7.项目中遇到的难题是怎么解决的?

8.项目里的都用了什么技术框架?

9.项目里的技术分层是如何实现的?

10.后期发生的问题,是怎么处理的

11.上线是如何进行的

12.后期有没有在挖掘这个客户,有没有在挖出个类似的啥项目来?

当然还有很多很多可以通过实际的项目过程学到的有价值的知识点。

(十四)学习提高要积极主动,诚信对待别人,别人也会诚信对待我们

在一定的瓶颈阶段,我们要学会想办法去提高自己,不管是向同事、朋友、网友,都可以进行交流学习,最好是找一段时间面对面的实际交流。并且要诚心诚意,要有交互的过程,不能只是别人教你知识,你也要有可以交换的知识,这样人家才愿意。

(十五)如何突破月薪大关

IT软件人生,人生的几次升华:

1.能独立完成任务,能做项目,升华一次。

2.技术过硬,思路严谨,升华一次

3.学会与别人工事,团队协作,升华一次。

4。当项目主管,升华一次。

5.经营一个公司,升华一次。

6.安稳下来,有自己的家,升华一次。

7.结婚,升华一次

8.当爸爸,养孩子升华一次!

如果能力不够还是要用力提升自己,能力够了可以向上级提出要求,或跳槽都会有薪资的提升。

(十六)辞职也要辞得帅,辞得大家开心

辞职要注意的事项:

1.辞职需要提前一个月说好,最好能有书面的的邮件方式給相关的领导。

2.辞职的时候,最好先跟部门的经理说一下,不要直接跟老板讲,管理上比较重视不要“越级”

3.辞职前,把手上的工作都整理好,把能结束的工作尽量结束。

4.如果是跳槽到到新单位上任,不要太急,最好等能最长的上岗时间,因为你跳槽了还需要办理很多事情,例如你的档案、养老金、公积金等等。而且规范的单位要初始上一个单位离职的证明,所以不要和上一个公司闹扳。

5.年底不要轻易辞职,一般很多单位都有年终奖,一般多少都会有一些。

6.不要和同事的关系闹僵,因为你的辞职,会导致有些事情要让别人擦屁股,还有些恩恩怨怨,积累多了,不太好,人总要有一些朋友的,如果你结婚或办什么喜事,想请一些朋友来乐一乐,也不会来几个。

7.需要有一颗感恩的♥,我们的技术、水平、机会,并不是靠自己的努力,很多是从同事那里学来的,是公司給的机会提高了我们的水平。

8.其实一个城市的IT圈子的不大的,很有可能你跳来跳去,还是跳到原来的公司,或者你以前的同事跳到了你公司当了部门主管。所以平时要注意不要得罪同事,不要以为好马不吃回头草,其实天下大也大,说小也很小。

9.有些机会是朋友、以前的同事、以前的客户提供的,所以要珍惜眼前的同事、朋友、客户。

10.不要说自己的公司的坏话,若你以前的公司很不好,那就代表着你也很一般。

11.就算辞职了,也要学会说人话,要感谢公司的培养,要感谢部门经理的栽培,要感谢同事的关系。你说点好话,公司领导也会另眼看你,说不定你在新单位混不好,混不开,还可以回到原来的单位工作!

12.其实这些软件公司的老板们相互之间也是一个朋友圈子,也经常有来往的,你跳槽到另一个公司,他们也会通过其他途径了解你在原工作单位的表现、为人、技术水平。

13.自己也曾经当过不成功的老板,也能感受到员工跳槽的痛,明明公司和客户有外包关系,一看对方的公司比自己的公司有实力,就跳槽到对方的公司。生意也受到损失,培养的员工也都跳槽到客户那里去了,还怎么赚客户的钱?所以要选择好及要的效果是损人利己还是损人损己?最好是哪个都不要损比较好。

14.跳槽从另一个层面考虑,也能变成好事情。

(1)从公司的角度考虑:这个公司不错,别人肯挖这个公司的员工,说明信任这个公司培养出来的员工。

(2)从员工同事的角度看:跟我们水平差不多的人可以进入更好的公司,能拿到更高的薪水,那以后有机会了,我们也能拿到更高的薪水,会有更好的前途。

15.总的来说,公司是你的跳板,是一个台阶,你需要有点感恩的♥。辞职时,跟部门里关系好的同事吃上一顿饭。

16.辞职从贬义理解就是“逃避责任,逃避现实”,其实不管是在哪个公司混,都差不多,我们比拼的就是技术能力、人品、为人处世而已。你在这个公司混不还,到另一个公司也是很难混得开。

17.辞职了,虽然脱离了苦海,但是很有可能进入另一个苦海。人走了,也不要一刀两断,能维护的,最好继续给维护,能交接的尽量交接。以前的工作都是你的血与汗,别白流了,能让后人重复利用,尽量重复利用。说白了,那也是你的孩子,你真的忍心抛弃你的孩子不管吗?

18.从原公司辞职,公积金、养老金停止缴纳了,最后一个月工资有争议了,到新公司,又有三个月的试用期打八折。其实仔细算一下,这个一来一往,差距还是比较大的,所以多给个四五百就别跳槽了。我曾经的原则就是要多给个2000到3000才考虑。

(十七)一个老程序员的未来十年计划及目标

废话不多说,把自己的目标列出来,给大家参考参考:

1.现在本科学历有点混不开了,我一直没有时间读硕士,应该抓紧时间读个硕士来,再考虑是否读个博士。不管是读在职的,还是花钱深造都是可以选择。否则有可能将来很不好混了,扫地的都是本科的了。

2.年纪也不小了,也该考虑,婚姻和孩子的事情了。

3.现在是公司的中层干部,争取通过努力工作,拼搏到公司的高层,年收入有个稳定的三十到五十万左右,养家糊口不成问题。

4.将自己的注意力从技术上转移到人的方面。更多的不是玩技术,而是关注技术和管理,关注身边的同事和客户,同事再技术方面也希望跟上发展的脚步,不要落后太多,最起码什么都懂一点。

5.劳逸结合,身体是革命的本钱,不能为了赚钱不要命,身体垮了,谈什么事业,谈什么将来。平时注意休息,锻炼,争取不得大病,小病也尽量避免。

6.做个全国行业内有点知名度的产品来

7.年纪大了,对泡妞也没兴趣了,总得有个喜欢的东西做做,例如钓鱼、收藏、那我就来个以做软件为兴趣爱好。打发打发时间。

8.要成为某个领域的专家,精通此行的管理(当然不能说是软件开发领域的专家,这个太不值钱,竞争也太激烈的,更新得又快)

9.开拓几个有实力的合作伙伴,也没有必要太多,精一些就可以了。

10.关注纯软件以外的知识领域,例如工业制造、数据采集,指纹系统,人工智能。也不指望深入底层,只要掌握一些集成的经验及应用就就可以了,毕竟技术有专攻,跟行家是没法比的。

(十八)我是如何学习一门开发语言的

1.每个年代学习的的途径不同。我按当时的方式来讲吧,想到图书馆去找,哪个本子都会翻翻看,然后哪个图解多,我就会有买哪个的意向。而且图解多的,看起来不累,还可以有个参考,就算没电脑再旁边,也会大致看明白啥意思。还是比较喜欢台湾人写的书,几乎全是图,没几个文字,而且学习的效果往往很好。还有就是,我一般购买清华大学出版社的书,相对质量会好点,其次是人民邮电出版社的。

2.学习也会很容易造成原地踏步的情况,因为你学前几本书的时候,学到的东西很多,当时后面看的很多书,内容会类似,所以需要自己把握好。

3.书都自己购买就太浪费钱了,所以我一般是从图书馆中借书来看。

4.参加工作后,我的学习方式就有些改变了,经常看网上的技术文章,看技术文章的时候心里会想着我也要成为别人羡慕的高手,这样就很有兴趣看技术文章了。

5.其实也不要怕买书浪费,你能收获到的知识的价值肯定比你买书的价值是要高很多了,前提是你买了就要看,不然就不要买。其次,不要买过时很久的书,因为现在知识更新还是蛮快的。

(十九)曾经想学很多很多,最后发现自己只能专心学好很少的那么几个必杀技

1.软件行业最终出来的还是产品,在某个领域不断地优化,干多久就优化多久。当然要有敏锐的洞察力,能想先知一样知道客户将来需要什么,会需要什么,那你就离成功不远了。

2.一把宝剑与1000把粗制滥造的刀比拼,最后哪个会胜利?1000把烂刀都拼不过人家一把宝剑。

3.十年后发现,很多东西,丢弃的丢弃,落后的落后,淘汰的淘汰,唯独这么一个轻量级的开发工具库一直伴随着我的茁壮成长起来。

(二十)程序员12点,你睡觉了吗

谈谈我的心得体会:

1.晚上熬夜,早上起不来,那就是天大的痛苦。早上赶车、挤车,因为你精神不够很容易出事,或被小偷光顾。

2.你的领导、同事、客户看到你平时工作精神不集中,对你的评价会比较糟糕,以后有好事情也一般轮不到你,这会影响你的前程。

3.由于晚上没休息好,工作效率会很低,思路会很混乱,该做的事情没仔细做好,迷迷糊糊、稀里糊涂的一天就过去了。

4.一个作息不规律,邋遢、做事稀里糊涂的人,我就是有个漂亮的妹妹也不会介绍给他。

5.不按时休息,很可能会影响家人。

6.晚上加班了,没几个人看到你加班,但是早上迟到了,所有的同事都看到你迟到了。

7.年轻时身体像铁一样,等过了30岁,通宵一晚上要痛苦三四天才能缓过来。若年轻时,不珍惜,过了30岁,啥病都找上门来了,赚的钱可能没药费多。

8.早上起来太晚,一般来不及洗脸刷牙,头发也没注意,形象还是要主意好的,能给别人好的印象。

同学们,经常熬夜真的会影响你的前程,还是按时休息吧,除非时要命的事。

共勉:一天能做的事情可能不会很多也可能不会很少!

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