什么是“十五至尊图”

PMP里的“十五至尊图”是项目管理过程组和知识领域图表，指的是项目管理知识领域在各个过程组之间的应用。如何记忆十五至尊图，如何在项目管理过程中合理运用这些专业知识及技能？这里以随笔的形式进行分享，同时也把我个人对十五至尊图的理解背诵方式做一个分享。

一、五大过程组

五大过程组包含：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
如果你没有办法理解这五个过程组，也无法理解这个顺序，直接背下来。就五个词语，确实不多也不难，生记硬背下来即可。
理解背诵的话，那如何理解这五大过程组呢？
试想，我们要做一件事，怎么去做一个阶段分类？没错，我对五大过程组的理解，就是阶段的分类。要做的这件事，现在处于什么阶段，五大过程组就是代表一件事要完成所需的五个阶段/步骤。
**启动过程组：**要做一件事，那么就要先启动他，不启动，我们可能永远不会重视，所以也有一句话叫做完事开头难，启动，就是开头（启动=开头），所以第一个阶段/步骤，就是启动过程组。
**规划过程组：**这件事情，我下定决心要做他，同时也启动了这件事（或者你理解为在自己的日记本上写下了自己要做一件怎么样事，或者你告诉了身边的人你要做一件怎么样事），那我就要思考，怎么做这件事。怎么做，就是规划（规划=怎么做），所以第二个阶段/步骤，就是规划过程组。
**执行过程组：**想好了要怎么做这这件事，那我就要开始行动了。行动，就是执行（执行=行动）。广告词里说得好，“天才第一步，雀氏纸尿裤”。迈出第一步，就是行动的开始，行动起来，也就是执行起来。所以第三个阶段/步骤，就是执行过程组。
**监控过程组：**既然我要做一件事，那肯定初心是想要做好这件事。如何保障自己做的是对的，没有出现问题，不会影响自己在考虑怎么做的时候（规划过程组）就想要实现的目标？那就要做好“监视”，监控好每一个过程，所以第四个阶段/步骤，就是监控过程组。
**收尾过程组：**时间慢慢流逝，我想要做的事情已经要做完了，要进行结尾工作了（收尾=结尾）。最后要做的事情，就标志着要做的整个事情要做完了，是这件事情做完的标志，所以第五个阶段/步骤，就是收尾过程组。

二、形象记忆

我想要写一遍博客，随笔记下我想要备考PMP的过程和自己对其中的个别知识点的理解。
启动过程组：打开博客，开始编写题目：PMP备考——PMP十五至尊图记忆法；
规划过程组：这一篇博客我写什么呢？十五至尊图随时都能用上，考试又有知识点在里面，那就写十五至尊图的五大过程组吧；
执行过程组：开始码字；
监控过程组：查看每个标题，每个段落逻辑是不是按照心中所想的写的，有没有错别字；
收尾过程组：保存，发布

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PMP备考——PMP十五至尊图记忆法——五大过程组记忆法

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什么是“十五至尊图”

一、五大过程组

二、形象记忆

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