优胜劣汰：苹果和诺基亚的不同命运为我们敲响警钟

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没有什么是绝对确定的，生活中的一切都可以转瞬即逝，2020年的一切再次向我们证明了这一点。由于世界在不断发展，你也必须适应与你所生活的世界一同发展。如果不发展自己，最终只能被淘汰。而在科技快速发展的当今社会中，这种现实会更加残酷。

苹果目前的成功源于2007年

今年夏天，苹果公司成为历史上第一家市值超过20亿美元的公司。2007年1月9日，史蒂夫·乔布斯在旧金山举行的Macworld大会上发布了第一款iPhone，那时的事情仿佛还在昨天。

那天，乔布斯站在演讲台上向观众公开了他的“秘密武器”。乔布斯没有选择强调苹果公司在历史上的革命性举措，而是赋予更具有历史意义的基调：1984年苹果推出了麦金塔电脑，2001年推出了第一台iPod。

随后，乔布斯突然宣布了三个革命性产品：

“支持触摸操作的宽屏iPod、革命性的移动电话、有重大突破的互联网通信设备。”欢呼淹没了掌声，这时，乔布斯再次宣布：“支持触摸操作的宽屏iPod、革命性的移动电话、有重大突破的互联网通信设备。”随即他又重复了第三次。观众们笑了起来，终于明白了为什么乔布斯如此坚持这三个革命性产品了。

乔布斯结束了悬念，再次发言：“这不是三种不同的设备，而是一个。它叫做iPhone。”

苹果用iPhone创造了智能手机产业

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iPhone于2007年初推出，它引发了一个新的产业——智能手机产业。当时手机巨头还不是三星，但后面10年里，三星成为了苹果在这个领域的历史对手。

当时占据主导地位的市场领导者叫做诺基亚。2006年底，这家芬兰电信巨头占据了近50%的市场份额。诺基亚当时的首席执行Olli-Pekka Kallasvuo像其他人一样出席了乔布斯的iPhone发布会。

然而，他并不是很担心。诺基亚的手机非常受欢迎，他很难想象会有一个像苹果那样的新公司颠覆市场。Olli-Pekka Kallasvuo低估了即将开始的智能手机革命。

诺基亚的重大错误：低估智能手机

诺基亚有许多智能手机项目正在筹备中，但它们还是不成熟的概念机。因此，它决定继续发展自己的优势：功能手机。2006年，诺基亚的功能手机销量超过8000万部。Olli-Pekka Kallasvuo没有意识到的是，用户不再需要这些基本的移动电话，他们已经准备好迎接苹果给他们带来的革命。

2007年初夏，第一部iPhone终于问世了。在乔布斯宣布这款革命性产品近6个月后，消费者对这款产品的发布已经翘首以待。此时此刻，诺基亚在股票市场上仍然表现良好，因为这家芬兰公司的市值超过1150亿美元。

苹果的市值约为1000亿美元。第一代iPhone的销售数据证实了许多专家的预期：苹果的iPhone直击用户爽点。2007年，苹果卖出了600万部iPhone。

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2007年底诺基亚仍是领头羊，但该行业迎来了另一个大玩家

诺基亚当时还是世界领先的手机制造商，但它的产品似乎已经过时了。2007年底，另一家主要厂商进入了智能手机行业，它就是谷歌——在2007年11月发布了第一个版本的Android操作系统。

当苹果公司在2008年6月宣布发布第一款iPhone 3G时，第一款Android智能手机是由制造商HTC生产的G1。

苹果的3G版iPhone创下了销售记录。移动互联网的出现推动了智能手机行业的发展，苹果在短短6个月内就售出了2500万台。作为通常排在诺基亚或RIM之后的手机制造商，三星发觉了新的风口，决定开启Android的冒险之旅。

三星的首款Android智能手机于2009年4月发布。一年后，三星发布Galaxy S。Galaxy S将把三星带入一个新领域——成为苹果在智能手机行业的主要竞争对手。

除了诺基亚，所有的手机制造商都决定发展

当苹果和三星在全球智能手机销售中占据领先地位时，其他所有制造商都决心加入Android世界。从索尼到摩托罗拉、LG，每个手机制造商都明白，他们必须开始智能手机的冒险。

只有两个例外——RIM继续押注于黑莓，而诺基亚拒绝承认自己的错误。作为诺基亚的领导者，Olli-Pekka Kallasvuo依然固执地拒绝进入Android世界，决定继续使用诺基亚的塞班操作系统。这种固执让诺基亚付出了很多代价，最终，诺基亚决定把所有赌注都押在微软的Windows Mobile操作系统上。

与此同时，iPhone不断迭代，苹果继续与三星一起主导着这个领域。苹果得益于智能手机行业的先发优势。苹果的产品质量很高，而且其设备的高价格让消费者觉得他们买的是奢侈品。

这一优势使得苹果能够创建一个粉丝社群，每年都能提高营业额。股票市场升值，苹果公司持续增值，而诺基亚则因其CEO的战略失误而全线下跌。

诺基亚随后必然会衰落，微软的收购也不会改变什么

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当Olli-PekkaKallasvuo辞去首席执行官一职后，诺基亚在手机市场的份额不再是30%。在智能手机行业，它甚至是不存在的。

2013年9月，微软最终以76亿美元的价格收购了诺基亚的手机业务，这似乎是Steve Ballmer离开微软CEO职位前的最后一个战略失误。经历了几次失败后，微软新任首席执行官Satya Nadella将决定结束Windows Mobile的冒险之旅。

2016年，微软最终以3.5亿美元的价格将诺基亚的智能手机部门卖给了包括富士康和HMD Global在内的一个财团。该财团决定利用诺基亚的“盛名”以及先前粉丝的怀旧情绪，推出运行Android系统的诺基亚智能手机。

一个句号终于被画上，Olli-Pekka Kallasvuo的初始错误被修正。但即使运行Android的诺基亚智能手机取得成功，这对这个芬兰品牌来说仍然是一个巨大的失败。在苹果拥有2000亿美元市值的时候，诺基亚已经没有智能手机部门，现在的市值只有190亿美元。

十多年来，苹果和诺基亚的市值演变像一场精彩纷呈的戏剧。一方面，公司决定要创新，因此要发展——这是苹果公司，它在2007年推出了iPhone。它的市值在13年内从1000亿美元上升到2000亿美元。

另一方面，如果一个公司的首席执行官犯了很多战略错误，却拒绝发展，只为保持主导地位——这就是诺基亚，它的市值在13年里从1100亿美元上升到不足200亿美元。

二者相反的命运源自乔布斯2007年推出的iPhone。它提醒我们所有人，面对一个不断变化的世界，我们唯一的解决办法就是不断进化。

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