【产品理解】一些对于产品的理解
工作中一些对于产品的思考
这篇应该说的是一些产品里面比较基础的做法吧，后续有什么想法再补充
文章目录
- 工作中一些对于产品的思考
- 前言
- 一、如何知道现在公司的业务
- 二、接入一个新需求(visio)
- 1.确认新需求角色
- 2.确定是否已经有现成功能
- 3.可以用泳道图和业务确定逻辑步骤
- 4.和原有系统逻辑做对比查看是否冲突
- 5.和技术一起讨论功能的可视化的操作方案
- 6.画出原型图
- 7.原型图与业务确认，测试、开发排期
- 8.测试完毕验收之后找业务验收
- 总结
前言
本文要记录的大概内容：
个人认为在商业化里面：计算机的信息化工作，实际上是使用信息技术，将人类的观、听、触觉、交互的感受信息化。计算机处理的结果返回给用户首先要确保正确，这个是计算机专业的范畴，接着交互的感觉如何，涉及到用户的角色、用户的专业程度、功能涉及哪个专业、功能为了解决什么问题、需要产生什么效益、人类自身对操作的反应
提示：以下是本篇文章正文内容，下面案例可供参考
一、如何知道现在公司的业务
1、多点和业务沟通
2、参加系统的运维工作
3、清楚地了解公司每个部门的职责是什么
4、如果系统是个没有祖传资料的系统，如果在应用过程中发现了一个新的业务逻辑，应当发现一个逻辑就从头到尾理顺逻辑
5、尽可能找到方法从头到尾立马捋清楚，不要等业务更新了才知道有这个更新，尽量熟悉程度可以和业务保持一致，理解逻辑
二、接入一个新需求(visio)
1.确认新需求角色
2.确定是否已经有现成功能
代码如下（示例）：
、、
3.可以用泳道图和业务确定逻辑步骤
设计各种操作逻辑，正例和反例
4.和原有系统逻辑做对比查看是否冲突
5.和技术一起讨论功能的可视化的操作方案
6.画出原型图
7.原型图与业务确认，测试、开发排期
这里对于产品的工作思考，是否需要思考业务逻辑的反例，通常业务涉及都是正例，之前做测试的时候大多数情况下都要思考反例（除了计算机逻辑上的反例，还有业务上的反例）如果这些都产品都尽可能思考完毕了，那测试的内容岂不是只做计算机的逻辑测试就好了？
8.测试完毕验收之后找业务验收
总结
提示：这里对文章进行总结：
例如：以上就是今天要讲的内容，本文仅仅简单介绍了产品最基础的逻辑设计。希望能一点一点的把整个软件工程的每个步骤都打通。因为往大来说都认识了并且掌握了才不会被人坑吧
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