1 引言

1.1 编写目的

为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好的了解项目情况，是项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形势把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的工时与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。

本项目开发计划用于总体上指导【XX项目】顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面相项目组全体成员。

1.2 背景

1.3 定义

1.4 参考资料

1.5 业务目标

1.6 标准、条件和约定

1.7 编写文档的WBS（工作分解结构）

1 项目概述

2.1 工作内容

制作和修订项目开发计划
进行计划跟踪与监控
配合SQA的质量保证工作
工作产品及时进行受控管理
按计划提请阶段评审
提交测试部门评测开发产品
交付最终工作产品
项目实施总结
项目验收

2.2 项目组织

项目组长、副组长、组员

组长：负责计划分配任务、决策的实施

副组长：负责项目的具体实施与监管

组员：负责收集材料、编程实现

2.3产品及成果

2.3.1 程序

软件名称：

编程语言：

功能：

2.3.2文件

用户操作手册：

软件维护手册：

计划提供以下服务：

项目培训：

项目咨询：

技术支持：

软件维护：

升级通知：

软件升级：

非移交产品

项目开发计划：

软件需求说明书（软件规格说明书）：

概要设计说明书：

详细设计说明书：

测试计划：

测试分析报告：

开发进度月报：

软件问题报告：

软件修改报告：

源程序：

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