现代软件与游戏的创新性分析

娄雨禛

PB16060356

一、创新软件与创新游戏

   创新软件

　　软件的创新紧跟当今互联网时代的步伐。它们共同体现出便捷、互联的特点。在这两个大的特点之上，每款软件有着各自适应时代的创意点。

　　便捷

　　共享单车之所以快速风靡于各大城市，其核心驱动来源于共享单车的移动端软件。我们可以看到，为了实现“便捷”，它们需要快速启动、快速识别、快速支付。这一系列“快速”的流程，将原本看似不可能的共享变成现实。而反观社会背景，正是互联网本身提供了“快速”的途径，正是互联网带来的快节奏生活催生了人们“快速”的需求。也就是说，这款软件是围绕“快”、“便捷”设计的。这是它领先于之前软件的创新点，虽然听起来很普通，但真正做到了，就是强大。

　　互联

　　对于互联，让我拿当今非常火的TIM来作为例子。在QQ、微信已经遍及家家户户的今天，为什么腾讯还要推出收益极低的TIM？要知道，这是一款不带盈利性质的软件。它打着“高效办公、协同工作”的口号，抢着自家QQ的饭碗（指让用户从QQ平台转向TIM平台的高级帐户活动），其居心何在？

　　依我看，这是腾讯公司内部领导者的高瞻远瞩。即使腾讯不推出TIM，也一定会有其他公司推出类似TIM的移动软件（钉钉就是一个比较好的例子）。这种软件使得散落于各地的人们能够如同身处一地般交流互通，以一种前所未有的效率跨越空间的界限。QQ虽然在当今仍有很大的用户量，但其核心设计是“短语句通讯”，不是“跨空间协同工作”。而时代的未来需要“跨空间协同工作”，如果腾讯内部不做调整，那么总有一天会有别的公司来抢饭碗。

　　那么，为什么不在QQ内部加上“协同工作”的功能，使其更加完善呢？

　　今天的QQ已经是一个非常庞大的软件了，甚至可以用臃肿来形容。对用户而言，他们需要一种纯粹与简洁。很多时候，这种界面的简洁比功能的完善更能够抓取用户的心。况且，快节奏生活下，庞大必然导致迟缓，而迟缓是现代软件必须杜绝的弊病。

   创新游戏

　　如果我们仔细关注一下当今游戏的发展趋势，我们会发现，一股新的游戏潮流向我们涌来。随着移动终端的普及，快节奏的生活方式潜移默化地影响着我们的思维方式。随着碎片化阅读成为我们生活的一部分，碎片化游戏也走进我们的生活。那么，游戏的碎片化体现在哪儿，它又为何能吸引受众的注意力呢？

　　我们来看一下《弓箭手大作战》、《球球大作战》、《贪吃蛇大作战》这三款游戏。它们没有华丽的界面，没有炫酷的操作。然而，它们却能够在万千大作中一下子脱颖而出，其原因何在？我认为，这三款游戏正是适应了“碎片化”的发展趋势，将移动时代自己的优势发挥到极致。

　　优势1  极低的思考量，快速进入游戏

　　现在，很多人都对深度思考感到疲乏。特别是在人们想要放松的时候（比如玩一玩游戏），他们最不想要先读一大堆规则，然后才能进入游戏。最好的选择是，不用思考，直接开始玩，玩着玩着就会了，玩着玩着就称为高手了。而这些游戏正式完美诠释了“零思考量”对于碎片化游戏玩家的重要性。

　　优势2  满足了网络时代的攀比心理

　　拿现在很火的《跳一跳》作为例子，我们总是不甘心好友以几分的差距将自己甩在后面，于是努力地去玩。而某些人的努力又会使他们的好友也更加努力的进行游戏，于是游戏一下子火了起来。

　　优势3  不断变换的新场景，不变的底层规则

　　如果用户始终在不变的游戏背景下进行游戏，一定会产生视觉疲劳，从而演化成心理疲劳，渐渐地抵制这个游戏。然而，如果场景一直在切换，比如游戏分成很多的小关卡，每个关卡的配色与人物设计都全然一心，给人新游戏的感觉，那么用户就会一直收到吸引。然而，这并不意味这游戏设计者要设计出很多套游戏的规则，用变换规则去寻求改变。恰恰相反，频繁的规则变更只会让用户产生厌恶，认为游戏缺乏一个中心主题。设计者要做的，多套视觉UI的设计，是底层核心不变的前提下视觉效应带来的全新体验，在这个全新的视觉环境下，加入一些新元素、新道具，但千万不要更改游戏的主题。

　　以上所说的三点，我认为，就是当今快节奏下“小游戏”战胜“大游戏”，“简单游戏”战胜“复杂游戏”的不二宝典。

二、创新之下的不足

　　在快节奏的时代浪潮之下，不论是创新软件还是创新游戏，寿命都比较短。相比较而言，当下的创新游戏更多地表现出经不起时间考验的缺点，其背后的原因其实和同时代的创新软件一样，那就是，缺乏一个足够强大的团队对软件或是游戏进行长期维护、随时更新。

　　自然，此处的观点不是一概而论的。有很多非常优秀的软件或游戏，将稳定可靠作为首要出发点，那么它们就是时间浪潮冲刷后的坚持者。我在这里举两个例子，一个是前面说到的钉钉，还有一个是iOS平台的一款消除游戏《Two Dots》。

　　然而，绝大部分的软件和游戏的制作团队，只是空有一个好的点子，却没有坚持把这个点子演绎到完美的耐心。很多时候用户并不已开始喜欢他们将来会喜欢的产品，而只有当产品做得足够好以后他们会一下子迷上它。前面所说的几款游戏《贪吃蛇大作战》、《弓箭手大作战》、《球球大作战》，还有很多类似的作品，选了个新颖的方向，却让受众感到后劲乏力。而时间永远是在无情地淘汰不够优秀的作品。点子再好，也会让用户长时间使用后感到疲劳。软件或游戏的架构师若没有及时调整、推陈出新，终将面临被淘汰的结局。

三、我们如何做得更好

　　反观我们的团队，想要让他人认可我们的创新，并持久地认可下去，我们需要做到以下几点。

　　1.千万不要让用户感到，使用软件或是玩游戏，在最初是一种负担。第一代产品一定会有很多BUG，那我们就先修复其中的大多数再发布，而决不要将有50%可能性崩溃的产品推出来让用户找BUG。

　　2.让用户深切感受到本款软件带给他们的便利。

　　3.适时进行界面UI的调整，给用户全新的体验感。

　　4.持续开发、长久维护。

四、《创新者》读后感

   创新，真有那么神圣？

　　创新，一个熟悉得不能再熟悉的名词。它的作用在各行各业都在体现。然而，历史上从没有哪个行业，像信息产业那样，让创新（哪怕是虚伪的创新）如此万众瞩目，几乎成了“成功”的代名词。

　　这一切，只因我们把“创新”过于神圣化了。而如果我们反问其理由，答案藏在信息产业飞黄腾达的发展史中。我们羡慕一夜暴富，而信息产业中永远不缺少一夜暴富的例子。而每当我们寻求那些暴富者的成功经验，除了创新，还是创新。

　　那么，“创新”本身真有那么神圣？换句话说，难道创新者一定会成功吗？

　　答案显然时否定的。世界上有那么多创新者，为什么总是只有一个乔布斯，只有一个马云？一旦我们深究这个问题，就必须先将“创新”去神圣化。过亮的光芒刺瞎了双眼，更何谈仔细的观察分析？

   生活，创新最好的孵化器

　　我们总是只看到成功者的辉煌，而全然忽视其背后的积累过程。正如《构建之法》中讲到，如果牛顿没有日复一日对万物之间相互作用的思考，即使我们把一卷卷未来的理论文献向他脑袋砸去，也未必会凝结出“万有引力理论”的结晶。

　　在《创新者》中提炼出一个观点：生活就是创新最好的孵化器。

　　创新的源泉不应该，也不可能来自拔苗助长式的动员。它更源于创新者的个性及其所处的生活氛围。当你读完这本书的时候，你会发现，创新者们创造的科技创新，从来没有孤立于生活而存在，而是或多或少地刻上了他们生活的烙印。

——《创新者》引言 《生活，创新最好的孵化器》

   文化，信息革命的潜在影响者

      只有当一个国家在文化和制度层面有了正确的理解时，比尔盖茨和乔布斯这样的人才会成批出现。

——《创新者》引言 《信息技术的独特之处》

　　人是生活在社会中的。而社会之所以能影响人，就是因为文化的存在。文化的影响可以渗透到生活的方方面面。它如此重要，却往往被人们忽视。

　　“逆水行舟”与“顺水行舟”，其难度差别可想而知。文化之于信息革命的推动力，正如同一股强大的水流，它可以顺着我们前进的方向，强有力地推动我们的成功，也可以恶狠狠地阻挠我们，使我们“不进而退”。政府作为文化的引领着，需要积极引导创新的发展，让文化成为一股有益的力量。