在我的印象里,顾问都应该是比较自律的人,尤其是在吃这方面。有大肚子的咨询顾问,如果不是怀孕,不是有肥胖症,多半都不太行肚子本身说明了很多问题。 
上次讲到终于可以上项目了。 
今天说说首个项目的两位项目经理。

大肚子项目经理(不是怀孕)

第一位是胡大师,他是行研的资深顾问,之前一个内部顾问自我介绍的会上见过。 
别人都记不得了,这位我记得非常清楚,有两个原因: 
其一是部门Xu老板对他的介绍。讲别人时会说擅长这个,擅长那个,到了胡这里,用的是:“他啥都会!” 
我当时心里想,这就是活的大师啊!接触之后,感觉跟后来的朝阳仁波切有点儿像。当然,胡大师还是很谦虚的,“啥也不会,啥也不会!”(其实他没说错) 
其二是,这人有个大肚子,不符合我对顾问的基本想象。 
当时觉得这人可能是个异数。 
胡大师之外项目还有个项目经理,确切的说胡大师是项目副经理,这位才是经理——白顾问。 
这人给我印象很深——有个大肚子 
然后, 
年纪快50岁了,好像啥项目都做过,也是隐隐觉得啥都不太成。 
开始顾问只擅长一两种方法轮是可以的,做了十年之后还是只擅长一两种方法论,对行业没有形成自己较为全面的认识就不太成了。 
一见面就对人形成基本判断是做HR时,我养成的恶习,准确率并不高。不过这次对以上两位的判断是相对准确的。

为啥男人不能有大肚子

个人认为至少顾问不应该有这东西,如果自己的嘴都管不住 ,那还为客户做什么咨询呢?自律是对优秀顾问的基本要求。 
大概率上讲, 
我见过的优秀顾问,没有一个是大腹便便,站直了一低头只能看到自己裤腰带的。 
至于有些合伙人靠的并非能力,有肚子就不奇怪了(老同事们应该知道我说的是谁) 
体重太大对健康也不好,三高都是从这儿来的。 
自然界赐给我们最好的礼物就是身体——进化的完美产物。 
我们原始祖先走出非洲的时候,吃的不太好找,也没有太多糖,基因造就人类爱吃甜食。 
在现在各种含糖做饮料随手可得的时代, 
有必要克制下自己,从而保持个好身体, 
让安稳日子过的长一些。 
今天就八卦到这儿,下次计划说下我对咨询项目和猎头项目的看法。

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