一个笑话在坊间流传：从卫星上，夜里“看”不到朝鲜，因为电力不足；而白天“看”不到中国，因为雾霾太重。当月北京PM2.5指数冲到976，逼近英国伦敦1956年那次最严重的空气污染事件。

空气净化器几乎是人们唯一的救星，但从价格到性能，整个空气净化器市场乃至家居产品市场却被披上层层迷雾。大本雄也想要做一个拨开迷雾的人。

一直在日本从事产品设计研发的大本雄也去年5月份加入小米，担任北京智米科技有限公司研发经理，参与设计研发了前两代小米空气净化器。在小米公司见到大本雄也，远远看见他办公室正开着一代小米空气净化器，他独自闭着眼睛，仔细辨别机器发出的声音。

图为大本雄也和一代小米空气净化器

做产品也可以 “感动人心”

“什么是设计的终极目标？好东西一定能给人们带来幸福感和愉悦感”，大本雄也自带一种日本人特有的礼貌和谨慎，每句话都深思而后答。

正如美容师见不得脏花脸，大本雄也不能容忍的是：传统空气净化器的一些缺陷已是痼疾，久受诟病，却依然泛滥，原因仅仅是市场急需。这些缺点包括：1、净化能力弱，一个风机同时抽风和送风，导致小循环；2、换滤网太频繁，费用高昂；3、噱头不断。更关键的是，空气净化器市场中间有很多暴利、很多黑幕。

为解决这些诟病，小米空气净化器已经前后推出两代产品。大本雄也对空气净化器有着另一个祈愿，在金字塔的消费结构中，价格越低，使用者更广泛。性价比是小米的优势，智米可以通过小米的供应链渠道，把这些利益压缩到比较低的状态，消除暴利黑幕。

“我们要做感动人心的家电产品”，大本雄也说，“包括价格”。

柴火饭折射出的工匠精神

在日本，工匠精神代代相传，有人毕其一生，只为铸好一只铁壶，或绘好一只漆器，日本尊之为“国宝”。笔者在和大本雄也的交谈中，明显感觉到他对这种工匠精神的推崇和传承。

＂为什么大家去抢购日本的电饭煲？＂大本雄也举例说，“因为日本的电饭煲在模拟柴火饭的煮法“。按东方人口味，用柴火烧的饭是最香的，决定因素有三个——火候、米、水。而日本的工匠精神在于，用了数千次的实验，才最终找到了三者最佳融合的秘诀，体现在了电饭煲的工艺上。

大本雄也开玩笑说，实际上，就算日本电饭煲拿到中国来，依然做不出日本地道的口味，因为水和米不一样。

在日本工厂，没有做出好的东西，是不会出厂的，会反复检讨实验。如果产品的不良率很高，那就先减少出货量，再解决不良率问题，不会为了应付订单量而把品质不好的东西出手；而中国工厂，是大量制造，会尽量先满足客户需求，如果中间有不良品就挑出来，做出东西来再去研究问题。这应该算是中国制造和日本制造一个大的差异。

同样1000个订单，如果产品不良率是50%，那么日本工厂就会把其中一半的不良品减掉，只出另外500个。在中国，有可能会生产2000个，来保障这1000个良品的出货。

“当然这是发展不同阶段”，大本雄也解释说，“日本也经历过快速生产消费品的时代，工业成熟后就不需要追量；而中国依然处在前一阶段而已。”

大本雄也认为，工匠精神在中国大有空间。因为日本的传统家电市场已经很成熟，市场相对较小，创新空间有限，研发成本高的产品卖不好：“很难做出创新，或者说很难花很大的成本去改良之前的产品，而且如果做出来的产品卖不了就会面临很大问题，这是目前日本市场的状态”。

相对来说，中国的家电市场的状态完全相反。中国还有很多空位置，领域未饱和，反而机会更大，最有可能做出颠覆性产品，可以做一些在日本没法完成的事情。

中国人生活更轻松

从日本到中国，除了吃的“日本料理”更像“中华料理”外，大本雄也逐渐把自己融入中国。

在内心里，他让自己暗暗放下一个包袱，他说在这里，人与人之间比较primitive，工作一天虽然辛苦，但一下班，就开心吃饭睡觉，不需要与人对比或者争个高低。

“在日本则不同，人与人会暗暗对比较劲”，大本雄也苦笑说，在日本，要出人头地才获得尊敬，人际关系让人疲累。

谈到文化对比，他说，一个国家的文化是由每个人的想法汇聚而成，细化到每个人的行为。比如，日本人普遍表现得有计划性一些，想法比较成熟，通常会去考虑5年、甚至10年后的事情，然后按规划一步步去做。但在中国，人们更多享受当下，通常更多关注眼前的效益，在可持续发展上面目光没有那么长远。

而这个日本人这句无意之语，恰好可以解释——为什么中国这么需要空气净化器。