2022年下半年软考全国各地陆陆续续已经截止报名了,很多考友已经进入了热火朝天的备考阶段。
最近发现很多考友都是第一次考软考,没有太多基础和备考经验,所以,今天小编特意为考友们分享软考其中一个高频考点——项目中标了以后该怎么做?希望对考友们的备考有所帮助!

招投标中标后,招标方的工作流程

1、中标通知书:向中标人发出中标通知书。
2、中标结果公示:将中标结果通知所有未中标的投标人。
3、签订合同:中标通知书发出后30日内,招标人和中标人应按照招标文件和投标文件签订书面合同。
4、提交书面报告:确定中标人后15日内,招标人应向有关行政监督部门提交招投标情况的书面报告。书面报告至少应包括以下内容:
·招标货物基本情况;
·招标方式和发布招标公告或者资格预审公告的媒介;
·招标文件中投标人须知、技术条款、评标标准和方法、合同主要条款等内容;
·评标委员会的组成和评标报告。

中标结果

招投标中标后投标方的工作流程
1、缴纳履约保证金:中标后3天公示期之内缴纳,履约保证金不得超过中标合同金额的10%。
2、缴纳中标服务费:公示期后3个工作日内缴纳,费用参考招标文件的具体要求。
3、领取中标通知书:缴纳履约保证金和中标服务费之后,方可领取中标通知书。
4、签订合同:中标通知书领取后30日内,中标人与招标人应按照招标文件和投标文件签订书面合同。
5、退还投标保证金:中标合同备案后,方可领取退还的投标保证金。
6、退还履约保证金:项目验收完成后,方可领取退还的履约保证金。

中标履行合同

1、义务
合同订立后,中标人应当按照合同约定自己履行义务,完成中标项目;中标人不得转让或变相转让中标项目。
中标项目的转让,是指中标人将中标项目倒手转让他人,使他人成为该中标项目实际上的完成者。
中标项目的转让在实践中具有很大的危害性,使招投标有名无实,对工程质量造成严重影响。从合同法律关系上讲,中标项目的转让属于擅自变更合同主体的违约行为。
2、分包限制
中标项目虽然不能转让,但可以分包。所谓分包中标项目,是指对中标项目实行总承包的中标人,将中标项目的部分工作,再发包给其他人完成的行为。原则上讲,中标人应该独立地履行中标人义务。
但是,由于有的招标项目比较庞大、复杂,为使中标项目能够得到更好的完成,法律允许中标人在一定的条件下,将中标项目分包给他人。这些条件是:
·合同中有允许分包的约定或者分包已经招标人同意;
·分包给他人完成的是中标项目的部分非主体、非关键性工作;
·接受分包的人应该具备相应的资格条件,并不得再次分包。

软考涉及的知识点很多,有计算机相关专业知识,有项目管理相关专业知识,有最新技术知识,还要了解最新的时政资讯等等。
很多考友们备考起来还是有一定难度的,多数时候对知识理解不透彻,还有学习效果不明显,建议自制力不强的考友可以报个班,这样可以集中学习,有志同道合的人一起学习,互相交流学习,互相督促,学习效率更高!

软考高频考点——项目中标了以后该怎么做?相关推荐

  1. 计算机软件项目经理资格,计算机软考有软件项目经理吗

    计算机软考有软件项目经理吗 软考是国家工业和信息化部以及人力资源和社会保障部联合颁发的计算机软件专业技术水平资格考试.软考对于计算机信息系统领域的技术管理有一定的帮助.那么计算机软考有软件项目经理吗? ...

  2. 软考5个高级中哪个好考

    摘要:软考5个高级中哪个好考,哪一个含金量高和价值比较大. 软考高级共有五科分别是:信息系统项目管理师.系统分析师.系统架构设计师.网络规划设计师.系统规划与管理师 软考5个高级中哪个好考,推荐考:信 ...

  3. 现代IT项目中的需求管理如何做?

    现代IT项目中的需求管理如何做? 领测软件测试网 我们知道现代项目管理的六要素是:时间.成本.质量.组织.范围.客户满意度,实际上,要满足这六个要素,计划一个良好的需求分析是实现这六因素的前提,如果我 ...

  4. 简练网软考知识点整理-项目招标投标中的法律责任

    (1)据招投标法的规定,必须进行招标的项目而不招标的,将必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标的,责令其限期改正,可以处项目合同金额千分之五以上千分之十以下的罚款:对全部或者部分使用国有 ...

  5. 简练软考知识点整理-项目风险管理简介

    项目风险管理包括规划风险管理.识别风险.实施风险分析.规划风险应对和控制风险等各个过程.项目风险管理的目标在于提高项目中积极事件的概率和影响,降低项目中消极事件的概率和影响. 项目风险管理的各个过程, ...

  6. 简练软考知识点整理-项目启动过程组

    启动过程组包含定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,授权开始该项目或阶段的一组过程.在启动过程中,定义初步范围和落实初步财务资源,识别那些将相互作用并影响项目总体结果的内外部干系人,选定项目经理(如果 ...

  7. 简练软考知识点整理-项目管理过程与过程组

    过程是指旨在创造最终成果的系统化的系列活动,以便对一个或多个输入进行加工,生成一个或多个输出.现代项目管理理论认为,任何项目都是由两个过程构成的,其一是项目的实现过程(产品导向过程),其二是项目的管理 ...

  8. 简练软考知识点整理-项目配置审核

    配置审核(配置审计)的任务是验证配置项对配置标识的一致性.实施配置审计以维护配置基线的完整性,配置审计确认最终的基线和文件有遵照特定标准或需求,并适当记录审计结果.信息系统开发的实践表明,尽管对配置项 ...

  9. 简练软考知识点整理-项目收尾过程组

    收尾过程组包含完结所有项目管理过程组的所有活动,正式结束项目或阶段或合同责任的一组过程.当本过程组完成时,就表明为完成某一项目或项目阶段所需的所有过程组的所有过程均已完成,标志着项目或项目阶段正式结束 ...

最新文章

  1. 带monkey的测流量!
  2. Android中集成Jpush实现推送消息通知与根据别名指定推送附示例代码下载
  3. 洛谷 P1516 青蛙的约会
  4. html font后面跟多种字体
  5. 用c语言实现蚂蚁算法,rsa算法的c语言实现
  6. string插入字符_String类
  7. 数据结构与算法——栈、队列、堆汇总整理
  8. 哈佛有只”精灵球“,唯有它能温柔收放深海的软体精灵 |Science Robotics
  9. LAMP-----2、php-5.3.27编译安装
  10. BZOJ - 4568 幸运数字
  11. 《机器人爱好者(第3辑)》——D机器人引领自动驾驶汽车之路
  12. [转载]----Hadoop2.0命令手册
  13. wps文档怎么画流程图6_wps文字如何绘制流程图图文教程
  14. 新版PassXYZ已上线,新增一次性密码(OTP)管理功能
  15. 开发板串口复用的简单实现(一个串口连接二个串口模块)
  16. 安装Django 文档
  17. python实现ddos防护_python实现的防DDoS脚本
  18. 双硬盘双系统安装win10和centos7
  19. Swift5代码添加约束
  20. 详细讲解如何映射网络驱动器

热门文章

  1. 展望2018音视频技术:AV1,AI,区块链,WebRTC
  2. AI孙燕姿翻唱华语乐坛歌曲一夜爆红全网
  3. java/eclipse/tomcat版本号简介
  4. form通过ajax提交表单,Jquery通过Ajax方式来提交Form表单
  5. 《恶魔人crybaby》豆瓣短评爬取
  6. PowerMill二次开发资料集-Powermill常用宏命令预览表
  7. 马化腾:拥抱移动互联网 开放共赢
  8. MATLAB 2014安装网络摄像头插件
  9. 学了四年编程,感觉啥也不会!计算机专业到底教会了我们什么?
  10. love2d教程27--菜单