楼宇智能化豪门系列- 北斗武当之江森自控

积攒了一年多的楼宇设计新思路和方法论，终于在前两周转换成了专利。发现还是太懒，有时实在怕下笔写材料，不过一旦开始着手了反倒还好，一篇写完发现还可以继续撸两篇。在查阅对比其他专利的过程中，也是颇有收获的，从美国、欧盟专利库，ASHRAE、CBEA建筑协会论文发现，你大爷还是你大爷，很多玩法传统建筑智能化大厂都已经烂熟于心，在前面的路口等着你。

仅靠这十年来大热的物联网技术、云计算，结合人工智能AI和大数据，实现建筑设备的数字化，可视化，配合一些智能场景应用，我总感觉作为智能楼宇的玩法还缺了点什么。就像前阵子去上海某区看某BAT大厂的数字化大屏，第一眼很炫酷，第二眼就没了……因为没有控制、没有真正的业务需求驱动，没法深问下去。这让我想起之前知乎上看到那段印象深刻的话，“在楼宇智能化这块，以华为腾讯为代表的IT壕公司，打造的是千万量级的朝圣之地，看过去很震撼，不过从运营逻辑上过不去……“

天下武功出少林，众派太极源武当。少林、武当作为武林界的泰山北斗，有着大IP、金招牌的名声。在建筑楼宇智能化领域，前一章节已经聊过霍尼韦尔（链接），霍尼就如楼宇智能板块的少林，最大的特色就是齐全，不仅BA自控领域有WEBs系统，艾顿Alerton系统，卓灵Trend系统几大品牌，BMS范围的消防、安防产品一样也比较完整，同时各块产品系统都具有稳定性高，符合行业标准，开放、兼容、易集成等特点。而江森JCl 则如同太岳武当山上潜心修行的武当派，把一套阴阳太极两仪拳舞得出神入化，一样笑傲江湖。江森在建筑智能化市场带给我们的更多是扎实的HVAC空调基本功和专业服务。因为它至少满足了“唯有考虑到使用者实际场景的科技才是有用的，唯有凝入人类技术经验的科技才是有力的，唯有满足投入产出效益要求的科技才是有未来的"

关键字：Metasys、JEM、Digital Valve、HVAC、Digital Twins、BIoT

感谢一起共事的前江森自控同学给我做科普和提供材料，让我对这块有了新认识 :)

HVAC 暖通空调

万法归宗，唯快不破。江森自控（Johnson Controls/JCl）的快优势又是如何体现的？

不同于霍尼韦尔全方位开花，在军工领域对决GE，楼宇控制领域PK江森自控和西门子，工业控制领域拳打ABB与罗克韦尔，流程控制领域撕逼艾默生。江森自控JCl一直默默耕耘在建筑控制领域。虽然中间也曾拓展过蓄电池业务，销售全球三分之一产能的电池，化身为世界最大的蓄电池制造商，不过2019年江森自控已将电池业务打包售卖，正式退出汽车零部件行业，成为继霍尼韦尔之后又一家专注建筑领域的头部企业。

江森自控（Johnson Controls）以恒温器发明起家，是世界第一个恒温器制造商，距今已有一百二十多年历史，目前是全球领先的楼宇解决方案供应商。2006年，江森又通过收购暖通行业巨头York约克，巩固了自己在HVAC行业的领先地位。从冷热源、暖通末端机组进一步夯实自己和竞争对手开利、霍尼韦尔的优势。

MetaSYS BMS系统

江森使用MetaSYS楼宇管理系统 集中监控管理建筑内所有的机电设备。MetaSYS一样遵循“分散控制，集中管理”的原则，这和霍尼的EBI异曲同工。不过相比较EBI，MetaSYS稍显保守，它更多只支持BACnet/LonWorks标准，而对其他楼控协议直接pass:( 所有如果不幸你刚好使用了其他协议的自控机电设备，那你就需要先借助硬协议网关将其转为BACnet标准。

MetaSYS系统的几个特点还包括：

基于Web的管理页面
NAE/NCE网络引擎、DX/FX现场控制器
报警、趋势、时间表、归档、事件管理

典型系统架构如下

MetaSYS虽然也说具有开放性，但我理解更多体现在基于NCE网络控制兼容的设备，并没有像霍尼韦尔那样做到系统集成性的高度开放和兼容，毕竟后者拥有Tridium这样占先机的妖孽级中间平台产品。

JEM IBMS系统

霍尼有BPS，江森则有JEM来负责楼宇综合集成管理。JEM是Johnson Controls Enterprise Management的缩写，主要功能包括：

使用的人群则从资产管理者、能源运营者到集团租户、业主、个人都能享受到相应的服务。

资产管理方 用JEM的故障报表来了解设备资产的运行情况，做到提早维修，减少故障时长

通过规则驱动的故障诊断FDD和报警服务，使设备管理员能及时发现故障，轻松地确定和修复设备问题，提高设备的可靠性

能源运营方 使用JEM强大的能源管理组件，形成建筑能耗的需量分析、负荷预测、供需趋势等数据，结合费率汇总，准备了解整个建筑内的能耗状况，辅以优化策略，实现降低能耗KPI最大化的目标。

业主借助Financials功能，更方便了解整个建筑的支出和ROI，并掌握各细项的财务KPI状况

集团租户和个人 则更多使用JEM的空间增值服务，比如会议室预定、照明管理

虽然JEM产品也在不停地做延伸，包括我最新看到也有面向楼宇用户的室内导航App，租户行政服务，租户满意度调查等

面向管理运营人员也增加了工具化报警配置工具和可视化视图widget工具

和看霍尼BPS时有类似的感觉。这些传统头部楼宇智能化企业依托强大的基层暖通机电设备、BA系统、BMS集成系统的功底，可以针对不同的群体需求开发各类针对的应用，这种方式确实简化了所面向客户的工作，但由于IBMS这一块相比较现场设备层、网络控制层带有更多IT的色彩，就使得这块的开发集成对IT的要求更多，比如和三方FM运维系统、Salesforce客管系统、SAP企业信息管理系统、OA办公系统等的打通。这些打通不仅是数据的对接，还包括业务流程的畅通，尤其目前很多这些信息化系统都在走SaaS服务化的方式，传统智能化楼宇集成平台的“重项目软件定制”的模式会越来越难以推动更多的生态共建者一起发挥优势改善楼宇软件的现状，而开放平台的模式才是方向。通过对各类工具能力进行封装和开放，提供可服用的基础组件，同时将行业业务知识库逐步沉淀形成专业模块，简化业务的开发，形成以应用商店、开发者社区为形态的价值链条，繁荣建筑智能化市场。

Digital Vault BIoT平台

Digital Vault 是JCl最近两年打造的一个灵活的、可扩展的和基于云的数字化平台。和JEM IBMS平台定位不一样，Digital Vault更像一个互联网大厂所说的AIoT平台，不过更具体是一个楼宇建筑行业的B（Building）IoT平台。基于这个平台，可以对来自不同设施设备、软件系统、空间、楼宇产生的复杂数据进行结构化整合，通过人工智能的分析和江森自控的行业积累，帮助业主应用建筑数据，助力运维人员发掘有益的洞见，为使用者带来智慧体验。

从这个层面上来看，江森已经开始重视往数字化、云计算方面做技术投入，Digital Vault就是JCl和微软Azure合作的一个成果。通过使用数字孪生Digital Twins技术，营造高科技和人性化共存的智慧建筑未来。大体的架构设计如下：

可见，这些传统智能化大厂正在往Cloud、IoT、SaaS的方向上追赶，而且由于先天的基本盘（末端设备、BA、BMS）牢靠，我觉得其优势还会持续一阵子。

尾声

就像我之前在“智慧建筑的几个常见误区”一文所说的，智慧建筑平台 ≠ 物联网IoT平台，没有业务解决能力的物联网平台仅仅是一些设备数字化的堆叠。如果无法透过这些虚拟物资产挖掘相关的数据价值，洞察和使用相关的数据形成业务驱动，那这些数据就仅仅是普通物联网平台上的累赘资产。所以，我一直认为需要在IoT之上好好沉淀行业的PaaS平台，这一块是和行业Know How强相关的，目标也是为了让更多的生态群里共同建设繁荣这个行业。

互联网企业的优点在会玩生态和服务化，这点比霍尼韦尔、江森要强。江森们由于卖建筑控制设备挣钱是大头，其实在平台系统这块一直不是很积极，即使所说的开放兼容也是希望放在自己的小圈子里，隐含Locked-in的迹象其实很严重，所以必然留下了不小的空间给一些做IT平台的公司。不过就像上面说的，打个比方，物联网平台其实类似windows/安卓/IOS，是一个开放的通用级操作系统，其上并没有限制你用来做办公还是工业、航空，这就像IoT物联网平台，专业的业务职能还要靠Salesforce、SAP、Office ……甚至微信这样的业务软件系统来实现。楼宇业务PaaS平台比之物联网IoT，就像安卓系统上的微信平台，只是微信聚焦在社交，楼宇PaaS集中在建筑领域。而且两者都是足够开放包容的，既支持各种生态伙伴在其上建设小而美的专业应用产品，又逐步沉淀拓展领域Know-How支撑基础。