第六章 项目整体管理

  1. 【】项目整体管理概述

  2. 【】【】项目整体管理的含义、作用和过程

  3. 项目整体管理6个过程？p264

  4. 项目整体管理包括什么？

  5. 项目管理的核心是什么？

  6. 项目整体管理涉及哪几个方面？p265

  7. 【】【】项目经理是整合者

  8. 项目经理作为整合者要做什么？p265

  9. 【】【】整体管理的地位

  10. 【】项目整体管理实现过程

  11. 【】【】制定项目章程概述

  12. 项目章程的意义是什么？

  13. 项目章程包括什么？

  14. 【】【】制定项目章程

  15. 项目章程的作用？

  16. 项目章程的输入？

  17. 制定项目章程的工具和技术？p267

  18. 项目章程的输出？p268

  19. 【】【】项目章程实例

  20. 【】制定项目管理计划p270

  21. 项目管理计划是什么的依据？

  22. 制定项目管理计划的输入和输出？

  23. 项目管理计划需要得到谁的批准？

  24. 项目管理计划采用什么方法制定出来的？

  25. 项目管理计划的用途是什么？

  26. 项目管理计划制定的步骤p271

  27. 为什么项目管理强调项目的特性和项目计划的渐进明细？

  28. 【】【】概述

  29. 【】【】输入

  30. 制定项目管理计划的输入

  31. 【】【】工具与技术

  32. 制定项目管理计划的工具和技术

  33. 【】【】输出

  34. 制定项目管理计划的输出

  35. 项目管理计划还包括什么？

  36. 项目管理计划包含什么辅助计划？

  37. 【】指导与管理项目工作p273

  38. 【】【】概述

  39. 指导与管理项目工作的目的是什么？

  40. 指导与管理项目工作以什么为开始的标志？

  41. 指导与管理项目工作的活动包括什么？

  42. 【】【】输入

  43. 指导与管理项目工作的输入

  44. 【】【】工具与技术

  45. 指导与管理项目工作的工具和技术p275

  46. 会议包含哪3类？

  47. 【】【】输出

  48. 指导与管理项目工作的输出

  49. 变更请求可能包括什么？

  50. 【】【】监控项目工作p277

  51. 监控项目工作做了什么事情？

  52. 监控项目工作这个过程的作用是什么？

  53. 监控项目工作过程中主要关注什么？

  54. 【】【】监控项目工作的成果

  55. 监控项目工作的输入、工具、输出？p280

  56. 【】实施整体变更控制

  57. 【】【】概述

  58. 实施整体变更控制做什么？

  59. 实施整体变更控制的主要作用？

  60. 变更请求是否都必须以书面请求记录？

  61. 谁来决策是否实施整体变更控制过程

  62. 是否CCB批准后就可以实施变更？p282

  63. 整体变更控制过程包含什么变更活动？

  64. 实施整体变更控制过程中配置管理活动包括什么？

  65. 【】【】输入

  66. 实施整体变更控制的输入？

  67. 【】【】工具与技术

  68. 实施整体变更控制的工具与技术？p284

  69. 【】【】输出

  70. 实施整体变更控制输出？

  71. 【】【】整体变更控制案例

  72. 【】结束项目或阶段p286

  73. 【】【】结束项目或阶段的概述

  74. 结束项目的主要作用是什么？p287

  75. 结束项目的输入是什么？

  76. 结束项目的工具是什么？

  77. 结束项目的输出是什么？

  78. 行政收尾阶段的工作包括什么？

  79. 行政收尾产生的结果是什么？

  80. 行政收尾和合同收尾的过程？p287

  81. 行政收尾和合同收尾的联系和区别是什么？

  82. 【】【】结束项目或阶段的输入

  83. 【】【】结束项目或阶段的输出

转载于:https://blog.51cto.com/williamliuwen/1907119

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